สำนักงาน - หน้า 2

การสัมภาษณ์ผู้สมัครไม่ใช่เรื่องง่าย มันเกี่ยวข้องกับการมองการณ์ไกลวิสัยทัศน์และความสามารถในการมองผ่านความคิดของผู้ให้สัมภาษณ์ ผู้สัมภาษณ์ควรสามารถตั้งคำถามซึ่งจะต้องสั่นผู้สมัครและควรทำให้เขาอยู่ในจุดที่รำคาญ เขาควรจะสามารถมองผ่านความคิดของผู้ให้สัมภาษณ์และวิเคราะห์ความเข้าใจทางจิตใจของสถานการณ์. ที่กล่าวว่าจุดแข็งของผู้สัมภาษณ์อยู่ในการวางคำถามและสะท้อนให้เห็นถึงพฤติกรรมของผู้สมัครในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์ วันนี้หลังการโพสต์ '10 คำถามที่ถูกถามมากที่สุดในการสัมภาษณ์' เราจะเปลี่ยนมุมมองและหารือเกี่ยวกับภูมิปัญญาของการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการทางปัญญาและการตัดสินใจอย่างแน่นอน แต่ถ้าคุณทำถูกต้อง, คุณได้สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณ. บทบาทสำคัญของผู้สัมภาษณ์ ผู้สัมภาษณ์ได้รับมอบหมายให้ทำงาน เลือกผู้สมัครที่เหมาะสม. เขาควรเริ่มต้นด้วย การเตรียมรายการคุณสมบัติ ที่เขาต้องการในการสมัคร ศิลปะการเลือกผู้สมัครอยู่ในการหาคุณสมบัติเหล่านั้นในการสัมภาษณ์ผ่านการมีปฏิสัมพันธ์. (ที่มาของภาพ: Fotolia) คำถามที่เกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์ควรจะเป็น เฉพาะงาน. ไม่พูดคุยเรื่องการสัมภาษณ์. ผู้สัมภาษณ์ส่วนใหญ่พูดคุยกันโดยทั่วไปและนั่นก็ไม่สามารถช่วยพวกเขาระบุความสามารถที่เหมาะสมได้ การวางนัยทั่วไปทำให้เกิดความสามารถธรรมดา มันจะไม่ช่วย บริษัท...

ในขณะที่เบบี้บูมเมอร์เกษียณอายุราชการและออกจากตำแหน่งว่างในตำแหน่งอาวุโสในองค์กรที่จะเติมเต็ม Gen-X, Gen-Y และ Gen-Z นำตัวเองขึ้นมาใส่จานเพื่อหยิบ. บางองค์กรเชื่อว่ากลุ่มคนรุ่นนี้มีลักษณะที่สังเกตได้ว่าคนในรุ่นของพวกเขาคุ้นเคยที่จะยึดมั่นวาดภาพและนำมาใช้ในวิถีชีวิตของพวกเขาในที่ทำงาน ตัวอย่างเช่น Gen-X ถือเป็นพนักงานที่ดีที่สุด Gen-Y เป็นคนที่หลงใหลมากที่สุดและ Gen-Z นั้นมีความเชื่อมโยงมากที่สุด แต่ละคนมีจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองตามที่แสดงโดยอินโฟกราฟิก. สร้างโดยการสรรหา NextGeneration, Infographic สรุปความแตกต่างของคนสามรุ่นในแง่ของระดับการศึกษาคุณสมบัติคุณสมบัติหรือทักษะที่สำคัญและคติพจน์การทำงาน. คุณเห็นด้วยกับสิ่งที่พูดเกี่ยวกับรุ่นของคุณหรือไม่?

ฉันคาดหวังอย่างเต็มที่ว่าจะเป็น ดำเนินธุรกิจของตัวเองด้วยวัยสุกที่ 25. ไดรฟ์ตาบอดที่จะประสบความสำเร็จนั้นเป็นผลผลิตจากทักษะยีนและการเลี้ยงดูของฉันมากพอ ๆ กับมัน คุณสมบัติทั่วไปในหมู่คนอายุของฉัน. นายจ้างส่วนใหญ่หยุดชะงักที่การรับรู้ แต่สำหรับฉันฉันรู้สึก โชคดีที่สามารถเชื่อมโยงกับรุ่น Y และ Z ได้. ฉันอยู่ในวงเล็บอายุที่เหมาะสมซึ่งคนมักจะพบว่าเหมาะที่สุดสำหรับ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ. ดังนั้นฉันจึงจ้างพวกเขาโดยไม่ถูกพวกมารร้ายทำร้ายเพราะ ความเท่าเทียมกันของอายุทำให้ฉันมีขา กับนายจ้างคนอื่น ๆ ที่ดูเหมือนจะไม่สามารถจัดการกับ Me-Me-Me Generation ได้. หากคุณเป็นหนึ่งในนั้นไม่ต้องกังวลฉันได้กำหนดวิธีการดังต่อไปนี้ไว้ในใจเพื่อ ช่วยให้คุณดึงดูดและมีส่วนร่วมกับวัยรุ่นหน้าใหม่เช่นกัน! วิธีการดึงดูดมิลเลนเนียม 1. รับพวกเขาในขณะที่พวกเขายังเด็กและหิว! ในขณะนี้อาจทำให้เกิด...

ชอบหรือไม่สภาพแวดล้อมการทำงานของเรามีผลกระทบต่อวิธีการทำงานของเรา อย่างไรก็ตามเราอ้างถึงมากกว่าพื้นที่สำนักงานที่เป็นตะคริวที่คุณต้องทน การทำงานด้านในของสำนักงาน ขยายออกไปนอกโต๊ะที่รกหรือที่ที่คุณวางกระบองเพชรกระถาง. องค์กรควรเป็นวิถีชีวิต, ไม่เพียงแค่ยื่นไฟล์ที่มีอยู่จริง แต่ยังรวมถึงเมื่อทำการจัดเก็บไฟล์บนเดสก์ท็อปของคุณด้วย ในทำนองเดียวกันควรมีการปรับเปลี่ยนวิธีการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานรวมถึงวิธีการจัดการกำหนดเวลาของคุณ. Infographic ง่ายๆนี้โดย MakeitCheaper.com จะแสดงบางส่วนของ เคล็ดลับองค์กรที่ง่าย คุณสามารถสมัครเพื่อให้ตัวคุณเองสามารถสร้างผลิตภาพในระดับที่สูงขึ้นได้ที่สำนักงาน.

องค์กรธุรกิจทั้งหมดสร้าง บริษัท ของพวกเขาในรากฐานที่รู้จักกันเป็นค่านิยมหลัก พื้นฐานเหล่านี้เป็นสิ่งที่พวกเขามักจะยืนหยัดเพื่อทั้งลูกค้าและพนักงานของพวกเขา. อย่างไรก็ตามค่าเหล่านี้มักจะถูกกีดกันไปสู่การให้อภัย. และถ้าคุณเดิมพันด้วยเงินแทนค่าเหล่านี้แสดงว่าคุณพูดถูก. ผลประโยชน์ทางการเงินมักถูกพิจารณาว่าเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับทุกองค์กรธุรกิจและไม่มีอะไรผิดปกติกับสิ่งนั้น แต่ธุรกิจที่มีเงินเป็นเป้าหมายเดียวของมันทำให้คนไม่กี่คนพึงพอใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงงาน. ตอนนี้ผู้ประกอบการกำลังซื้อในรูปแบบธุรกิจรูปแบบใหม่นี้ และน่าสังเกตว่า บริษัท เหล่านี้ประสบความสำเร็จทั้งในด้านผลกำไรและความพึงพอใจส่วนตัว ในสหราชอาณาจักรเพียงอย่างเดียวธุรกิจเริ่มต้นเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 460,000 พันธมิตร. อาจเป็นเพราะพวกเขามีรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันในใจ? ตามความเป็นจริงใช่ และเรียกว่าความสุข. คนที่ทำได้จริง โอเคถ้าคุณยังไม่มั่นใจว่ารูปแบบธุรกิจความสุขนั้นเป็นของจริงให้ฉันแสดงหลักฐานให้คุณดู. Moo.com Moo.com เป็น บริษัท ที่ช่วยให้ผู้คนพิมพ์นามบัตรไปรษณียบัตรและมินิการ์ดอย่างสร้างสรรค์ มันถูกจัดตั้งขึ้นโดย Richard Moross ในปี 2004...

ความหลากหลายทาง generational เป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาองค์กรทางสังคมและผู้ประกอบการ ยกตัวอย่างเช่นชาวเยอรมันเป็นแฟนตัวยงของความคิดนี้ที่พวกเขาสร้างขึ้นมา Mehrgenerationenhaus (บ้านหลากหลายรุ่น) ทั่วประเทศที่ผู้คนในวัยต่าง ๆ มารวมตัวกัน ได้รับประโยชน์จากช่องว่างระหว่าง generational. ในทำนองเดียวกันสถานที่ทำงานก็เหมือนสังคมผู้ประกอบการที่มีคนรุ่นต่างกันภายใต้หลังคาเดียวกัน แม้ว่าบนพื้นผิวพนักงานของกลุ่มอายุที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายและวัตถุประสงค์เดียวกันเมื่อมันมาถึงค่านิยมหลักเช่น จริยธรรมในการทำงาน, อุดมการณ์ และ รูปแบบการคิดในที่ทำงาน, คนรุ่นนี้ขัดแย้งกันในหลายระดับ. ทั้งสองรุ่น ครั้งนี้เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่โลกได้เห็นบุคคลที่ทำงานสี่ชั่วอายุคน. รุ่นเหล่านี้รวมถึง: traditionalists (เกิดประมาณปี 2488), boomers ทารก (เกิดระหว่างปี 2489 ถึง 2507),...

Generation Z คือผู้ที่เกิดในช่วงกลางยุค 90 ถึงต้นยุค 00 ทุกคนต่างก็มีช่วงเวลาที่ง่ายขึ้นในการใช้แท็บเล็ตมากกว่าคนวัยเตาะแตะ นี่เป็นเทคโนโลยีสตาร์ทอัพด้านประชากรศาสตร์อย่างฉันเองก็ยังคงหาได้ไม่ว่าจะทำอะไร. ทำไมถึงลังเล? พวกเขาได้รับการว่าจ้างที่มีความเสี่ยง, ดังนั้นเราจึงได้รับการบอกกล่าว ความจริงของมันคือ Z-er รุ่นใดที่มาพร้อมกับ คำเตือน, บาง ความคิดที่อุปาทาน เราได้รับอาหารจากสื่อมวลชนและบางคน ความเสี่ยงของแท้ สำหรับนายจ้าง. จากประสบการณ์ของฉันเยาวชนที่รับรู้เหล่านี้ส่วนใหญ่อาจเป็นจุดแข็งที่สำคัญ หากคุณรู้วิธีควบคุมพวกเขานั่นคือ นี่คือสิ่งที่ฉันได้รับจากการทำงานกับนักเรียนมัธยมปลายบางคนมาฝึกงานกับเราในช่วงฤดูร้อน. 1. พวกเขาเป็นผู้ทำลายกฎ รุ่น Z เป็นตัวแบ่งกฎ, ซึ่งส่วนใหญ่คุณอาจจะรู้สึกไม่มั่นคงที่จะเริ่มต้นด้วย ในทางกลับกันโลกที่เราอาศัยอยู่นั้นพึ่งพาการพัฒนาแบบดิจิตอลและการหยุดชะงักและ...

คุณสามารถเรียกมันว่าเป็นความลับ, “แฮ็คชีวิต” หรือเพียงแค่สามัญสำนึก แต่ความสุขคือกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลผลิต การเป็นบวกและพึงพอใจสามารถเป็นวิธีที่เร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในสถานที่ทำงาน การศึกษาต่าง ๆ แสดงให้เห็นว่าคุณ จะรู้สึกเครียดน้อยลงอย่างมากในกิจกรรมประจำวัน - ทั้งในและนอกสถานที่ทำงาน - จาก การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในทัศนคติ น่าเสียดายสำหรับสมาชิกจำนวนมากของพนักงานที่ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์หลังโต๊ะหรือเคาน์เตอร์รู้สึกมีความสุขและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่ฟังเหมือนอยู่ในมือ (แม้ว่าควรจะเป็น) ดูบุคคลที่เครียดที่สุดในสำนักงานของคุณเสียเวลามองไปที่หน้าต่างเสียที่คอมพิวเตอร์บ่นหรือลอยจากโต๊ะหนึ่งไปอีกโต๊ะ. พวกเขาสามารถ มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของสำนักงานทั้งหมด. ยิ่งเขาหรือเธอสามารถทำลายได้เร็วเท่าไหร่คุณก็ยิ่งสามารถเพิ่มอัตราการผลิตได้เร็วขึ้นเท่านั้น. เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Hongkiat.com: การแสวงหาความสุข ทำไมคุณควรค้นหาความสุขในที่ทำงานของคุณ 8 วิธีในการเพิ่มความสุขของคุณตามหลักวิทยาศาสตร์ การขจัดความเครียดออกจากสำนักงานเป็นไปตามสูตรง่ายๆ: คนที่ไม่ได้ใช้เวลาเครียดและกังวล มีเวลามากขึ้นในการผลิต. ความเครียดนำไปสู่การเสียเวลาและพลังงานที่สูญเปล่า...